好的東西總是能吸引人，好的品質(zhì)也總是能讓人趨近、敬佩。一個偶然的機會，記者有幸聞識云南玉溪玉昆鋼鐵集團有限公司創(chuàng)始人、董事局主席蔡先平——一位信奉“窮則獨善其身，達則兼濟天下”的民營企業(yè)家。
創(chuàng)辦云南鋼鐵行業(yè)重量級企業(yè)
《詩經(jīng)》曰:“長樂久安。”福建長樂一名便出于此。
“只要是有井水的地方，就會有長樂人的身影。”長樂人歷來有“敢為天下先” 、“愛拼才會贏”的精神和在外經(jīng)商創(chuàng)業(yè)的傳統(tǒng)，上世紀(jì)60年代蔡先平便出生于福建長樂市。
1989年從學(xué)校畢業(yè)后，蔡先平先后在長樂市的紡織廠、食品公司工作過，積累不少經(jīng)驗，也闖得一番事業(yè)。1999年1月，時年33歲的蔡先平被江蘇鹽城聯(lián)鑫鋼鐵有限公司作為高級人才“挖”來，就任副總經(jīng)理，就此，蔡先平和鋼鐵結(jié)下了不解之緣。
2000年7月，西部大開發(fā)正在如火如荼地進行，頭腦敏銳的蔡先平經(jīng)過考察發(fā)現(xiàn)，有著“有色金屬王國”美譽的云南，不但礦產(chǎn)資源豐富，而且自“99世博會”后，云南的建設(shè)正處于蓬勃發(fā)展的狀態(tài)中，對鋼材的需求是巨大的，市場前景相當(dāng)廣闊。
而當(dāng)時西部大開發(fā)的熱潮和中國的建設(shè)行業(yè)正是快速發(fā)展的時期，更堅定了蔡先平投資鋼鐵行業(yè)的決心。同年9月，云南玉溪玉昆鋼鐵公司正式成立。
“在人生的某個階段，對人生負(fù)責(zé)任的態(tài)度就是玩命。”這是蔡先平常說的一句話，聽上去讓人膽戰(zhàn)心驚，但這正是剛創(chuàng)業(yè)時他秉持的工作態(tài)度。
“那是一段從身體到靈魂都備受煎熬的過程?！辈滔绕絼?chuàng)業(yè)的艱辛是可想而知的，無論是礦山的開采和礦石的冶煉、安全環(huán)保等重要環(huán)節(jié)的工作，蔡先平都得親力親為，有時一天的工作就是礦山——工廠不停地跑，一天下來，筋疲力盡。
幾年之后，公司的經(jīng)營逐漸走上了正軌。經(jīng)過10多年的發(fā)展，企業(yè)也如滾雪球一樣不斷壯大。目前玉昆鋼鐵集團擁有玉昆鋼鐵有限公司、玉溪匯溪金屬鑄造制品有限公司、福玉鋼鐵有限公司等13家子公司，總資產(chǎn)85.17億元，年產(chǎn)值150億元。集團現(xiàn)有在職員工人數(shù)達11000多人，已是中國制造民營500強、云南省百強民營企業(yè)。
2017年，玉昆鋼鐵集團完成工業(yè)總產(chǎn)值110.8億元，完成工業(yè)增加值31.25億元，完成銷售收入108.7億元，鋼材產(chǎn)量257萬噸，利稅總額高達2.27億元。
商之大不在錢大而在義大
蔡先平初到云南時，曾深入過云南的貧困山區(qū)，他親眼看到了山區(qū)人的貧困生活，深深地體會到了山區(qū)人民生活的困難，特別是看到一些家庭因為貧困孩子考上了大學(xué)卻無力供養(yǎng)其讀書而輟學(xué)的現(xiàn)狀，他的心猶如被針刺入般的痛。
于是，玉昆走上發(fā)展的軌道時，蔡先平宣布了這樣一個決定：在公司所在的北城鎮(zhèn)，凡是考取了大學(xué)因為貧困而無力上學(xué)的，他便扶持其上大學(xué)直到畢業(yè)。蔡先平的行為為玉溪學(xué)子獻上了一片愛心，給貧困孩子帶來溫暖……
“只要人人都獻出一點愛，世界將變成美好的人間?！薄?·12”汶川大地震后，蔡先平積極帶頭，帶領(lǐng)集團員工向災(zāi)區(qū)人民捐款。2010年云南出現(xiàn)了百年一遇的旱情，蔡先平積極帶頭倡議公司員工捐款，員工先后捐款10多萬元，集團公司捐款100萬元。
2008年，一場席卷全球的金融危機不可避免地波及到了中國，無數(shù)企業(yè)開始裁員減薪，數(shù)以百萬計的農(nóng)民工出現(xiàn)了返鄉(xiāng)的大潮。玉溪也不例外，特別是礦冶企業(yè)，很多企業(yè)被迫停產(chǎn)或裁員減薪。面對此情此景，玉昆的幾千名員工也開始人心惶惶。
“商之大不在錢大，而在義大”，勇于承擔(dān)社會責(zé)任才是一個企業(yè)家的優(yōu)良品質(zhì)。在此危機面前，蔡先平出人意料地作出了不裁一名員工，不降一分工資的決定，為此，玉昆集團的虧損達到4800萬元。
踐行一個共產(chǎn)黨員的擔(dān)當(dāng)
蔡先平在財富問題上也有他獨特的看法，他認(rèn)為一個企業(yè)家在賺到上億以上的財富后，除了把2000萬當(dāng)成是自己的財富，多余的財富就是社會的了，企業(yè)不斷發(fā)展壯大的過程就是回報社會實現(xiàn)自己人生價值的過程。
在蔡先平的帶領(lǐng)下，集團公司按照“共駐共建、優(yōu)勢互補、資源共享、共同發(fā)展”的聯(lián)建原則，注重“村企聯(lián)建”，長期反哺地方基礎(chǔ)建設(shè)和人文環(huán)境改善，幫助營造和諧氛圍，改善人居環(huán)境，提高當(dāng)?shù)厝罕娚钇焚|(zhì)，形成了“以企帶村、以村促企、村企共贏”的良好格局。
玉昆集團先后投入1500余萬元為企業(yè)所在地梅園村修路、安裝自來水管、修建居民休閑娛樂文化生活場所；先后贊助皂角村委會300萬元，幫助安裝自來水管、配置農(nóng)業(yè)用電器、修路、衛(wèi)生院建設(shè)等；先后投入150萬元用于東前村委會修路、拉電、修建祠堂等；先后為古城修建學(xué)校、修路等資助120萬元。
為積極響應(yīng)玉溪各級黨委政府脫貧致富號召，集團公司每年為貧困地區(qū)農(nóng)民工提供1500個就業(yè)崗位，投入1500萬元進行再就業(yè)培訓(xùn)……
“企業(yè)必須承擔(dān)社會責(zé)任并積極身體力行。”蔡先平提出，集團公司要不忘初心、牢記使命，心存大愛，自覺承擔(dān)社會責(zé)任。在他的帶領(lǐng)和倡導(dǎo)下，玉昆鋼鐵集團把“服務(wù)員工、回報社會”作為企業(yè)文化的內(nèi)涵之一，付諸實踐。
至2017年底，集團公司各項慈善公益事業(yè)支出累計超過9000萬元，蔡先平獲得省、市、區(qū)的“愛心慈善人士”美譽，集團公司獲得愛心企業(yè)、公益事業(yè)先進企業(yè)等榮譽稱號。
蔡先平始終認(rèn)為，企業(yè)的發(fā)展得益于黨的好政策，得益于地方政府的支持幫助，得益于當(dāng)?shù)厝罕姷膮f(xié)作。吃水不忘挖井人，他不忘初心跟黨走，所有的善舉都是在感恩，在踐行一個民營企業(yè)家、一個共產(chǎn)黨員的擔(dān)當(dāng)。
